Storytelling

Verhalenmagie in de vergaderzaal

In het betoverende rijk van professionele ontmoetingen ontluikt een magisch fenomeen: de melodieuze resonantie van verhalen die als betoverende echo's door de zalen van samenkomsten weerklinken. Dit is geen toevallige betovering, maar een fonkelende weerspiegeling van het besef dat sommige momenten smachten naar een diepere vorm van connectie, ver voorbij de grenzen van het alledaagse, zoals de statige dia's van PowerPoint kunnen bieden. Wat is de toverspreuk om de harten van je publiek te veroveren en hen mee te nemen op een onvergetelijke reis? Het delen van een verhaal, maar niet zomaar een verhaal. Nee, het gaat om jouw verhaal, doordrenkt met de unieke magie die enkel jij kunt weven. Een verhaal dat glinstert met authenticiteit en de harten van je toehoorders doet zingen, hen meeneemt op een vliegend tapijt van emotie en verbinding, naar een wereld waar alleen de echte magie van jouw woorden de weg kan wijzen.

AAN DE SLAG

Bedankt voor het gebruik van onze Storytelling Template!

Stap 4: Verteldoel

Wat wil je bereiken met je verhaal? Dit kan variëren van het overbruggen van een kloof tot het overwinnen van een specifiek bezwaar.

Definieer een helder doel voor je verhaal. Dit kan variëren van het informeren van je publiek over een nieuw product tot het veranderen van hun perceptie over je merk.

Tip: Stel SMART-doelen voor je verhaal om ervoor te zorgen dat je doelstellingen specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden zijn.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 3: Luistermotief

Begrijp wat er leeft bij je publiek. Wat zijn hun zorgen en verlangens?

Duik dieper in de motivaties van je publiek. Waarom zouden zij naar jouw verhaal luisteren? Wat hopen ze te leren of te verkrijgen?

Tip: Voer marktonderzoek uit of verzamel feedback van bestaande opdrachtgevers om de drijfveren van je doelgroep te begrijpen.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 2: Doelgroep

Wie is je publiek? Richt je op een specifieke opdrachtgever, team, of afdeling en pas je verhaal aan hun behoeften aan.

Analyseer je doelgroep zorgvuldig om hun specifieke behoeften, pijnpunten en interesses te begrijpen. Dit zal je helpen om je verhaal op maat te maken en ervoor te zorgen dat het resoneert met je publiek.

Tip: Creëer persona's voor je doelgroep om een beter inzicht te krijgen in wie zij zijn en wat hen motiveert.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 1: Onderwerp

Bepaal het centrale thema van je verhaal, zoals jouw unieke oplossing of een uitdaging die je hebt overwonnen.

Neem de tijd om het hoofdthema van je verhaal te overdenken. Dit kan variëren van het overwinnen van een specifieke technische uitdaging tot het realiseren van een aanzienlijke kostenbesparing voor een opdrachtgever. Kies een thema dat niet alleen relevant is voor je doelgroep, maar ook de unieke waarde van je oplossing illustreert.

Tip: Gebruik succesverhalen of case studies als inspiratiebron voor het kiezen van een thema.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 5: Boodschap

Formuleer de hoofdboodschap van je verhaal, gericht op de waarde die jouw oplossing biedt.

De kernboodschap van je verhaal moet duidelijk en beknopt zijn. Het moet de essentiële waarde of het belangrijkste leerpunt overbrengen dat je wilt dat je publiek onthoudt.

Tip: Formuleer je boodschap als een eenvoudige zin die de kern van je verhaal samenvat en gebruik dit als je kompas tijdens het vertellen.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 6: Ervaring

Kies een relevante ervaring om te delen, idealiter iets waarbij je direct betrokken was.

Kies een ervaring die direct relevant is voor je publiek en die de emotionele kern van je verhaal raakt. Het moet iets zijn waarmee je publiek zich kan identificeren of door geïnspireerd kan raken.

Tip: Gebruik verhalen uit je eigen ervaring of die van je team voor authenticiteit en een persoonlijk tintje.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 7: De held van het verhaal

Wie staat centraal in je verhaal? Dit kan jijzelf zijn, je team, een opdrachtgever, of je organisatie.

Elk verhaal draait om een held, met wie je publiek zich kan identificeren. Deze held kan variëren van een opdrachtgever die een significante uitdaging heeft overwonnen met behulp van jouw product of dienst, tot een collega of zelfs de gehele organisatie wiens expertise of karakteristieken een cruciale rol speelden in een succesverhaal.

Wie is jouw held? Denk na over wie de held in jouw verhaal is. Is het jijzelf, een collega, een opdrachtgever, de directeur, een afdeling, of misschien zelfs 'Ome Piet'? De keuze van de held is cruciaal, omdat deze de manier waarop je verhaal wordt ontvangen en ervaren door je publiek beïnvloedt.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 8: Handelingsmotief

Wat motiveerde de hoofdpersoon tot actie? Welke doelen wilden ze bereiken?

Het handelingsmotief moet de innerlijke of externe drijfveren van de hoofdpersoon verduidelijken. Waarom hebben zij de stappen ondernomen die zij deden? Wat stond er op het spel?

Tip: Maak het motief relateerbaar door het te koppelen aan universele thema's zoals succes, groei, veiligheid, of overwinning op tegenspoed.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 9: Aanleiding

Wat zette de hoofdpersoon aan tot actie? Identificeer een specifieke uitdaging of kans.

De aanleiding is het kantelpunt dat de hoofdpersoon aanzet tot actie. Het moet duidelijk maken waarom de hoofdpersoon niet langer bij de status quo kon blijven en gedwongen werd om te veranderen of een nieuwe richting in te slaan.

Tip: Presenteer de aanleiding als een duidelijk en urgent probleem of kans, iets dat onmiddellijke aandacht vereist, wat de hoofdpersoon motiveert om actie te ondernemen.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 10: Expositie

Waar en wanneer begint je verhaal? Schets de beginomstandigheden en setting.

Dit is waar je het toneel zet voor je verhaal. Beschrijf de context en de omstandigheden voordat de actie begint. Dit geeft het publiek een helder beeld van de uitgangssituatie en waarom de komende acties significant zijn.

Tip: Gebruik beschrijvende taal om een levendig beeld te schilderen van de setting, inclusief belangrijke details die later in het verhaal relevant kunnen zijn.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 11: Motorisch moment

Detailleer het moment waarop de verhaallijn in beweging komt en de actie echt begint.

Dit is het moment waarop het verhaal echt in beweging komt. Het beschrijft de eerste reeks acties of beslissingen die de hoofdpersoon neemt in reactie op de aanleiding.

Tip: Zorg ervoor dat dit moment een duidelijke en logische reactie is op de aanleiding, iets dat de plot voorwaarts stuwt en de interesse van het publiek vasthoudt.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 12: Ontwikkeling

Beschrijf de belangrijkste uitdagingen waar de hoofdpersoon mee te maken krijgt en hoe deze worden aangepakt.

Tijdens de ontwikkelingsfase wordt het verhaal complexer. De hoofdpersoon wordt geconfronteerd met nieuwe uitdagingen of ontdekt onverwachte aspecten van het probleem.

Tip: Introduceer secundaire karakters of subplots die de hoofdlijn van het verhaal verrijken en verdiepen, en houd de spanning en interesse van het publiek vast.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 13: Hulp

Wie of wat hielp de hoofdpersoon bij het overwinnen van deze obstakels?

Niemand overwint uitdagingen in een vacuüm. Dit stapje gaat over wie of wat de hoofdpersoon hielp bij het navigeren door de uitdagingen heen.

Tip: Dit kan variëren van een mentorfiguur tot een cruciaal stukje technologie, of zelfs een interne openbaring. Zorg ervoor dat de hulp geloofwaardig is en past bij de context van het verhaal.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 14: Climax

Het moment waarop de hoofdvraag van het verhaal wordt beantwoord - het succes of de oplossing.

De climax is het hoogtepunt van het verhaal, het moment waarop de hoofdpersoon wordt geconfronteerd met de grootste uitdaging of de meest kritieke beslissing neemt.

Tip: Bouw op naar de climax met toenemende spanning en zorg ervoor dat de acties van de hoofdpersoon in dit stadium een duidelijke weerspiegeling zijn van hun groei of de geleerde lessen door het verhaal heen.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 15: Afloop

Welke inzichten of lessen heeft de hoofdpersoon opgedaan door deze ervaring?

Na de climax komen we te weten wat de gevolgen zijn van de beslissingen en acties van de hoofdpersoon. Dit deel onthult hoe de uitdagingen zijn opgelost en welke impact dit heeft op de hoofdpersoon en anderen.

Tip: Wees niet bang om de afloop te gebruiken om de morele of boodschap van het verhaal te benadrukken, maar doe dit op een subtiele manier die natuurlijk aanvoelt binnen het verhaal.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Stap 16: Einde

Sluit je verhaal af met een sterke opmerking die de kernboodschap versterkt en tot nadenken stemt.

Het einde sluit je verhaal af en laat een laatste indruk achter bij je publiek. Het moet de kernboodschap versterken en idealiter tot nadenken stemmen of inspireren.

Tip: Overweeg een krachtige laatste zin of een verrassend inzicht dat de essentie van je verhaal samenvat en een blijvende impact heeft op je publiek.
Je moet een item selecteren om door te gaan

Prompt

Uitgebreide prompt voor het ontwikkelen van een impactvol verkoopverhaal met de ‘16-stappen Storytelling Methodiek’

Gebruikmakend van de rijkdom aan informatie uit de bijgevoegde PDF en gewapend met de 16 stappen van het verhaalopbouwproces dat je hebt geleerd in je 'Storytelling' training (zie https://botsauto.app/een-meeslepend-verhaal/), is jouw missie om een verhaal te construeren dat de unieke benadering van de BOTSAUTO-methode weerspiegelt.

Dit verhaal zal dienen als een krachtige pijler binnen je verkoopstrategie, ontworpen om diep te resoneren met je publiek door het weven van een verhaal dat niet alleen informeert maar ook inspireert en motiveert. Vergeet niet de volgende cruciale elementen in je verhaal te integreren: Begin met intentie: Introduceer je onderwerp met een duidelijke focus en intentie, zodat je publiek onmiddellijk de relevantie begrijpt. Wek interesse door een situatie of dilemma te schetsen dat hen direct aanspreekt. Ken je publiek: Maak een diepe duik in het begrijpen van je doelgroep. Wie zijn ze? Wat beweegt hen? Pas je verhaal aan hun specifieke behoeften, verlangens en uitdagingen aan. Verbind op emotioneel Niveau: Identificeer het luistermotief van je publiek door te begrijpen wat er in hun wereld speelt. Wat zijn hun angsten, hoop, en dromen? Hoe sluit jouw verhaal hierop aan? Definieer je verteldoel: Stel vast wat je wilt bereiken met je verhaal. Gaat het om het inspireren tot verandering, het overbruggen van een kloof, of het aanpakken van specifieke bezwaren? Zorg ervoor dat elk element van je verhaal bijdraagt aan dit doel. Boodschap als kern: Verpak je kernboodschap in een meeslepend verhaal, gebruikmakend van ervaringen en voorbeelden die jouw punt onderstrepen zonder het expliciet te maken. Laat je publiek de 'moraal' zelf ontdekken. Vertel vanuit ervaring: Baseer je verhaal op een authentieke ervaring waaruit de gewenste boodschap blijkt. Dit kan je eigen ervaring zijn of die van iemand anders, maar het moet resoneren en geloofwaardig zijn voor je publiek. Maak het persoonlijk met een held: Elk goed verhaal heeft een protagonist met wie je publiek zich kan identificeren. Dit kan jij zijn, een collega, een klant, of zelfs je organisatie. Zorg ervoor dat de held menselijke kwaliteiten en een duidelijke reis heeft. Stel een duidelijk motief: Waarom onderneemt de hoofdpersoon actie? Wat drijft hem of haar? Dit motief moet de ruggengraat van je verhaal vormen en de acties van je personage geloofwaardig maken. Creëer een aanzet: Introduceer een katalysator of gebeurtenis die de held aanzet tot actie. Dit moment moet pakkend zijn en de inzet van het verhaal duidelijk maken. Schets het begin: Stel het toneel van je verhaal voor met voldoende achtergrondinformatie zodat je publiek het begrijpt en zich ermee kan verbinden. Waar begint het verhaal? Wie zijn betrokken? Wat staat er op het spel? Activeer de verhaallijn: Beschrijf het moment waarop het verhaal echt van start gaat. Wat daagt de held uit en zet hem of haar in beweging? Navigeer door uitdagingen: Detailleer de obstakels en uitdagingen die de held onderweg tegenkomt. Dit kunnen interne conflicten, externe tegenslagen of interacties met antagonisten zijn. Laat zien hoe deze uitdagingen de held vormen en tot groei leiden. Introduceer bondgenoten en hulpmiddelen: Elk verhaal heeft momenten van hulp en ondersteuning. Wie of wat biedt de held ondersteuning? Dit kan een mentor zijn, een onverwachte bondgenoot, of een intern inzicht dat de weg vrijmaakt voor vooruitgang. Bouw op naar de climax: Leid je publiek naar het hoogtepunt van het verhaal waar de grootste uitdaging of conflict wordt aangepakt. Dit is het moment van de waarheid waarop de held zijn of haar doel bereikt of een belangrijke les leert. Onthul de afloop: Reflecteer op de gevolgen van de climax. Hoe is de held veranderd? Wat zijn de gevolgen van zijn of haar acties? Dit gedeelte moet de transformatie of het eindresultaat van de reis tonen. Sluit af met impact: Eindig je verhaal met een sterke conclusie die de kernboodschap versterkt. Zorg voor een afsluitende opmerking die blijft hangen bij je publiek en hen inspireert om na te denken of actie te ondernemen. Verteltechnieken voor extra diepgang: 1. Gebruik concrete details: Breng je verhaal tot leven met levendige, concrete details die de zintuigen prikkelen. Beschrijf wat de held ziet, hoort, ruikt, voelt en proeft om je publiek volledig onder te dompelen. 2. Activeer de zintuigen: Ga verder dan alleen visuele beschrijvingen. Voeg geluiden, geuren, texturen en smaken toe om een rijke, multisensorische ervaring te creëren. 3. Dynamische actie: Gebruik krachtige en veelzeggende werkwoorden om actie en beweging in je verhaal te brengen. Laat je personages niet gewoon 'lopen', maar 'strompelen', 'haasten', of 'dansen'. 4. Zoom in op betekenisvolle details: Kies details die iets essentieels onthullen over de situatie of de personages. Een klein, maar veelzeggend detail kan soms meer zeggen dan een lange uitleg. 5. Contrast en conflict: Gebruik tegenstellingen en contrasten om spanning en interesse op te bouwen. Contrast in karakters, settings of situaties voegt diepte toe aan je verhaal. 6. Toon emoties: Laat zien hoe de personages zich voelen door hun acties, dialogen en fysieke reacties. Emoties maken je verhaal relatable en memorabel. 7. Speel met tempo: Varieer het tempo van je verhaal om spanning op te bouwen of juist een moment van reflectie te bieden. Snelle actiescènes afgewisseld met langzamere, introspectieve momenten houden je publiek geboeid. 8. Gebruik lichaamstaal en stem: Bij het vertellen van je verhaal, laat je lichaamstaal en stemvariaties de emoties en acties van je personages weerspiegelen. Dit maakt je vertelling dynamischer en boeiender. Door deze elementen en technieken te integreren in je storytelling, creëer je een rijk, gelaagd verhaal dat niet alleen de aandacht trekt en vasthoudt, maar ook een blijvende indruk achterlaat bij je publiek. Zo wordt je verhaal een krachtig middel binnen je verkoopstrategie, één dat de unieke waarden en voordelen van jouw aanbod op een diep menselijk niveau communiceert.

Werk het uit in een goed lopend verhaal die geschikt is om als reference case op te nemen op bijvoorbeeld een website.

Je moet een item selecteren om door te gaan

Samenvatting

Omschrijving Informatie Aantal Prijs
Korting :
Totaal :

Samenvatten en luisteren

Mocht je al gratis abonnee zijn, log dan hier in.

MENU

Niemand geeft iets om jouw product of dienst – tenzij het hen helpt pijn te vermijden of plezier te bereiken. Succesvol verkopen begint daarom met het écht begrijpen van de kernvraag van de opdrachtgever. Wanneer je vervolgens duidelijk maakt hoe jouw product of dienst deze pijn verlicht of dit plezier versterkt, zien ze het niet langer als een aanbod, maar als dé oplossing voor hun uitdagingen en ambities. Sales draait om beweging: waar leid je de opdrachtgever van weg, en waar breng je ze naartoe? Met BOTSAUTO maak je deze reis inzichtelijk, gestructureerd en klantgericht.

BOTSAUTO door Immeker & KDMG Groep is gelicentieerd onder CC BY-SA 4.0

Mijn podcasts op Spotify

MetricDetails
Aantal gebruikte debrief templates518 keer gebruikt
ConversieratioUit enquête is gebleken dat binnen een jaar het gemiddelde is gestegen van 67% naar 76%
Verkoopcyclus verkortingUit enquête is gebleken dat er veel sneller een 1e betaalde stap wordt gezet
Aantal trainingen en workshops102 salesprofessionals getraind sinds 2023
Aanbevelingen en reviews478 actieve en tevreden gebruikers van de tool
Aantal geabonneerden342 geabonneerden
Sales Mastermind | BOTsauto GPT raadplegingen1300+
Peildatum18-01-2026
Deze tabel biedt inzicht in de impact en het succes van de tools en methodologieën binnen de BOTSAUTO-methode. Met de focus op concrete resultaten en gebruikerservaringen, laten de cijfers zien hoe BOTSAUTO een verschil maakt voor salesprofessionals en organisaties.
Don`t copy text!
Meldingen? Ja Nee